Il modello 70:20:10 per l'apprendimento e lo sviluppo

Il modello 70:20:10 per l'apprendimento e lo sviluppo è un framework comunemente utilizzato nei processi di formazione per descrivere le fonti ottimali di apprendimento.

Il modello è stato elaborato inizialmente da Morgan McCall e dai suoi colleghi del Center for Creative Leadership (CCL). Due dei colleghi di McCall, Michael M. Lombardo e Robert W. Eichinger, hanno pubblicato i dati di uno studio del CCL nel loro libro del 1996 “

”.

Nel loro studio McCall, Lombardo e Morrison erano interessati a comprendere gli elementi del successo dei manager. Hanno quindi chiesto a 191 dirigenti di rispondere alla seguente domanda:

Dalle evidenze raccolte è stato elaborato il modello 70:20:10, da dove si evince che il 100% delle conoscenze in ambito lavorativo di un soggetto sarebbero composte da:

•     70% dall'apprendimento esperienziale: attraverso i compiti lavorativi quotidiani, sfide e pratica.
•     20% dall'apprendimento sociale: attraverso il confronto e l’interazione con altre persone, come i colleghi.
•     10% dall'apprendimento formale: attraverso corsi, programmi strutturati ed eventi educativi formali.

Lombardo ed Eichinger hanno espresso la loro logica alla base del modello 70:20:10 in questo modo:

Nei prossimi giorni approfondiremo l’argomento e valuteremo come questo modello può essere applicato all’elearning.

• 70:20:10: Where Is the Evidence?
• Wikipedia