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Ecco il modo migliore per realizzare il peggior corso E-learning 1
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Ecco il modo migliore per realizzare il peggior corso E-learning 1

Every day, our brains are bombarded by a barrage of notifications and an onslaught of information and new content to explore and learn Yet we're also subjected to a myriad of variables that distract us.

 

Key data on the use of mobile devices, the internet and social media provide some food for thought: having access to such vast amounts of different tools and information can lead to a strong feeling of cognitive disorientation.

 

There’s a reason for all of this.

What we call the attention curve is the short frame of time when our minds are physiologically able to concentrate on a certain topic and so are primed and ready for successful learning.

Attention sky rockets and peaks in about 7 minutes, and then begins to decrease.

 

Various cognitive psychology theories agree on one thing: if the cognitive load (i.e. the amount of information that our memory has to process within a certain period of time) is too high, it may use up the cognitive resources required to learn and become gridlocked.

 

In light of these studies and theories, this easybook provides some tips to help you learn in the best way possible, stress-free and enthusiastically.

 

With this book you’ll learn:
 

•    The inbuilt mechanisms of your brain that influence learning

•    How to manage cognitive load using two key tools: content segmentation and pacing

•    The 7Minutes solution, the cornerstones when it comes to accessible, micro and mobile online training.

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Come impostare il rapporto con l'Esperto in Materia dei corsi E-learning - Seconda parte

2017-02-02 06:11

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Come impostare il rapporto con l'Esperto in Materia dei corsi E-learning - Seconda parte

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Semplici consigli di project management quando si lavora con gli esperti in materia

  •     Imposta un meeting d’inizio lavori in cui si: impostano le scadenze, le aspettative, si definiscono i ruoli specifici, le fasi e i risultati previsti.
  •     Prepara un contratto di servizio e assicurati di far sottoscrivere i requisiti dopo ogni fase per evitare sorprese dell'ultimo minuto. Questo controllo aiuta mantenere il progetto entro le scadenze e i termini dell’accordo.

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  •     Ottieni un’accettazione al più presto durante l'analisi e la raccolta di informazioni.
  •     Programma e tieni riunioni di controllo regolarmente per verificare l’andamento.
  •     Registra e documenta le riunioni e poi condividile in modo che tutti possano vedere ciò che è stato discusso e le aspettative della prosecuzione del progetto.
  •     Le riunioni dovrebbero avere agende con lista delle attività. Non ci sono attività, quindi nessun incontro.
  •     Non dimenticare le tue scadenze!!!

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  •     Documenta ciò che è stato concordato e fai riferimento a quello per i vari controlli durante lo sviluppo del progetto.

Assicurati che sia tu che il tuo esperto in materia teniate conto dei cambiamenti. Chiedi loro di essere il più specifici possibile con i loro commenti e feedback, per esempio scrivere "Qui è necessario un chiarimento" non va bene!


Assicurati di dare un'occhiata questo ebook gratuito su come lavorare con gli esperti in materia (in inglese): 


"Essential Guide to Working with Subject Matter Experts"

. Lo si può trovare nella


comunity E-Learning Heroes

.


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Clicca qui per la dell'articolo!

 


Traduzione autorizzata tratta dal post originale di Tom Kuhlmann sul “Rapid E-Learning Blog”.Il post originale è disponibile qui.Ti è piaciuto questo articolo? Segnalalo ai tuoi colleghi!

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